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市金盾保安公司革新用人機制 “護航”人才隊伍建設(shè)

發(fā)布時間：

2022-03-10

近日，市金盾保安公司組織開展新任職中層干部任前談話和集體廉政談話.

近日，市金盾保安公司組織開展新任職中層干部任前談話和集體廉政談話，確保干部在“勤”的基礎(chǔ)上選任，在“廉”的紅線下履職。公司黨總支副書記、總經(jīng)理史冊，副總經(jīng)理田志新等出席會議。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞講政治、顧大局、守紀律、強學(xué)習(xí)、促發(fā)展等方面對11名新任干部提出了新希望，要求他們切實做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始、慎終。新任干部紛紛表態(tài)，一定不負公司期望，迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新崗位，以更高、更嚴的標準提高履職能力，以全新面貌為開創(chuàng)公司各項管理工作新局面作出新貢獻。

此次人事調(diào)整涉及各子（分）公司和機關(guān)部室部分人員崗位變動，實現(xiàn)了公司自成立以來在干部選用方面的多項之“最”：一次性調(diào)整人數(shù)最多，一次性變動崗位覆蓋面最廣，受調(diào)整人員年齡跨度最大。其中不僅有從業(yè)務(wù)崗到管理崗的調(diào)整，也有分公司副職間的崗位輪換；不僅有經(jīng)驗豐富的一線管理人員提拔，也有綜合素質(zhì)較強的年輕后備干部晉升。公司用人機制革新所倡導(dǎo)的新風向在此次干部選任工作中逐漸明晰，即“唯才是舉、量才而用”。

企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人，管理隊伍和員工隊伍的建設(shè)事關(guān)企業(yè)興衰成敗。市金盾保安公司多年來一直存在著人員整體素質(zhì)不高，管理隊伍年齡偏大、活力不夠的問題，在國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型愈演愈烈的當下，“打通能上能下、能進能出的用人路子”并不只是一句口號。近年來，公司在選人用人機制上不斷探索革新，大力實施人才“輸血活血造血”工程，并首先從管理干部選任上予以突破。

從2021年組織后備干部公開選拔，到此次統(tǒng)一調(diào)整提拔中層干部，金盾公司打破“論資排輩”的干部任用“老傳統(tǒng)”，以“能上能下”為用人原則，以廉政勤政為關(guān)鍵指標，大膽啟用一大批年輕后備干部和優(yōu)秀基層管理人員，持續(xù)打通人員晉升通道。在此基礎(chǔ)上，通過健全績效激勵機制、大力鼓勵繼續(xù)教育、強化管理能力和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)來“活血造血”，通過從外部引進專業(yè)人才來“輸血補血”，多管齊下，持續(xù)激活人才隊伍建設(shè)“一池春水”，為實現(xiàn)企業(yè)健康長遠發(fā)展提供了堅強的智力支撐和人才保障。（文、圖：陳珂）